Главная » Статьи » Работа с персоналом

Стратегии эффективного подхода к персоналу
Хорошо организованный, сплоченный персонал - это залог успешности вашей компании. Существует десять эффективных стратегий, используя которые, руководитель сделает свой персонал позитивно настроенным.

1. Знание того, что тревожит ваших сотрудников, работая в вашей компании поможет вам наладить работу персонала. Если читать мысли вы еще не научились, то можно провести опрос. Задайте сотрудникам пару вопросов о компетентности руководителей и о понимании целей и задач компании.

2. Каждый раз, как кто-то из сотрудников увольняется, возьмите привычку вежливо интересоваться о причинах ухода. Регулярно ведите статистику этих тенденций и делайте соответствующие выводы в будущем.

3. Хвалите и поощряйте командную работу и теплые взаимоотношения между сотрудниками. Налаженная командная работа - это ключ к успешному достижению цели.

4. Старайтесь общаться со всеми сотрудниками вашей компании не только на привычные рабочие темы. Бывает очень полезно обсудить с работниками футбольный матч во время обеденного перерыва, этим вы заслужите репутацию доброго и открытого человека.

5. Оценивайте работу ваших сотрудников. Человек, выполняющий задание даже на подсознательном уровне ждет оценки со стороны. Поэтому здесь важна обратная связь. Очень важно, чтобы она была честной - если работа выполнена хорошо - нужно похвалить, если неумело и плохо - то прямо указать работнику на его ошибки и на то, что необходимо улучшить. Будьте готовы прийти на помощь и подсказать сотруднику в каком направлении следует двигаться дальше.

6. Важно дать понять сотрудникам, что именно их вклад в развитие компании делает её успешной. Хвалите и поощряйте свой персонал, создавая различные награды за определенные заслуги.

7. Если вы игнорируете и не подтягиваете тех сотрудников, которые работают хуже остальных, то это скажется на морали успешных сотрудников. Присмотритесь повнимательнее и если такие люди в вашей компании есть, то следует поработать над улучшением их личностной эффективности.

8. Всегда делитесь целями и задачами компании со своими сотрудниками, регулярно оповещая их о том как идут дела, насколько успешно достигаются поставленные цели. Разъясняйте, что можно сделать чтобы улучшить работу компании. Если цели слишком глобальные, имеет смысл разделить их на несколько менее больших и достигать результата постепенно.

9. Не пренебрегайте корректирующими тренингами и повышением личной эффективности менеджеров компании. Все это поможет улучшить работу вашего персонала. Известен такой миф: "сотрудники уходят не из организации, а от своих начальников". Поэтому, если это возможно - пересмотрите стиль своего руководства.

10. Еще раз вернемся к системе вознаграждений и льгот. Сотрудники хотят получать определенные льготы и оплату труда, что должно соответствовать проделанной работе. Здесь важно адекватно оценить проделанный труд и достойно его вознаградить.

Придерживаясь этих стратегий, вы сможете более эффективно организовать работу своего персонала и повысить производительность труда, а результат не заставит себя ждать.


Категория: Работа с персоналом | Добавил: Anna
Просмотров: 574 | Теги: стратегии работы, стратегии работы персоналом, организовать работу персонала, эффективная работа с персоналом, как работать с персоналом | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Контакты:
Республика Крым,
г.Симферополь
Long Community, M



+7 978 869 66 75 admin@vip-konsulting.ru
Мы здесь:
sample map